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户外运动市场面临消费转型 产业规模或达九千亿

时间:2017-08-03 16:03 来源:网络整理

  “到2020年,中国户外运动市场总规模要达到9000亿元。”

  这是2016年底,国家体育总局发布的“水、陆、空”户外运动发展规划为中国户外市场勾画的一个繁盛蓝图。

  未来是光明的,然而前路并非一片坦途。2017年第一季度刚结束不久,在不少中国户外品牌的季度业绩报告中,公司的净利润数据却并不乐观,部分甚至出现了明显下滑。

  事实上,在2017年初发布的《2016年中国户外用品市场调研报告》中显示,尽管中国的户外运动发展迅勐,但由于实体零售业下滑,全行业增速放缓,市场竞争逐渐加剧。

  在户外运动市场面临消费转型的重要时期,户外运动品牌如何提升价值,或许已经不能只靠几件装备这么简单了。

户外运动

  “野练”训练营。

  品牌核心价值将不只是产品

  按照国家体育总局局长助理李颖川的描述,中国的户外运动产业已经具备了一定基础条件。单看山地户外运动市场,中国的户外运动爱好者已经达到1.3亿,户外用品市场规模超过180亿元。

  如此庞大的市场,对于户外运动品牌而言,是机遇也是挑战。不过,就目前的状况来说,挑战大于机遇。

  国内户外运动品牌探路者在近日公布的2017第一季度业绩报告,数据显示公司营业收入同比约增长21%,但是归属于上市公司股东的净利润较去年同期减少了29%。

  而其他几家国内户外运动品牌也从去年开始出现了业绩的“瓶颈期”。

  “现在的户外市场有太多的同类产品,所以在装备用品上的竞争越来越激烈。一个品牌需要脱颖而出,就必须要有不可复制的核心价值。”

  在The North Face亚太区高级市场总监林海云看来,在户外市场的消费转型期,一个品牌能吸引运动爱好者的独特存在,应该是他们的附加价值。

  据财经新闻网站Business Insider报道,The North Face母公司在2016年发布的年终财报中特意提到该品牌在中国市场保持了强劲的增长。其中重要的一环就是,他们在2016年开始,在中国市场引入了“野练”训练营的概念,指导消费者进行专业训练。

  “如今一个品牌只推产品本身,只是比较低级的方式。而打造独特的专业训练营,是有别于其他品牌的一种存在。”林海云告诉记者,2017年升级的“野练”训练项目将结合他们的越野赛事TNF100一起展开。

  “当一种训练模式能结合一个品牌的产品时,这种训练营就不仅仅是附加价值,也逐渐成为品牌的核心价值,因为教练、训练项目和训练效果别的品牌没办法复制。”

户外运动

  吉林省吉林市一支户外群在攀登蛟河老爷岭,尽享户外登山运动带来的乐趣。

  骑个共享单车也是户外运动

  除了打造产品以外的核心价值,互联网或许是另一个打开户外市场的重要途径。

  《2016年中国户外用品市场调研报告》中显示,2016年中国户外用品在商场渠道、户外店渠道和电商渠道零售总额分别达到112.6亿、35.4亿和84.8亿。相比2015年,商场渠道销售额下降4%,户外店销售额下降9%,电商渠道增加30%。

  而就在4月初刚刚结束的中国户外运动产业峰会上,“互联网+”与户外运动融合发展的概念再一次被强调。

  互联网与户外产品的结合,已经扩展到了传播户外运动知识,建立户外运动社群,以及开展户外训练。

  “有人说网络和电脑把人们关在室内,其实,现在的互联网其实最大化了人们参与户外运动的机会。”林海云切身感受到了“互联网+”对运动到来的推广和影响。

户外运动

  “互联网就像一扇门,将户外运动的信息带给读者,然后鼓励他们走到户外,真正进入户外运动和户外训练之中。”

  正是因为在信息爆炸的互联网时代,户外的概念也已经不再是远离城市的高山和大川。

  在不久前结束的ISPO BEIJING 2017亚洲运动用品与时尚展上,“城市户外风”成为了整个展会上的一大亮点,甚至大有压过专业产品的势头。

  “户外装备正在向城市和轻度运动转型,追求的是功能性和时尚相结合。”ISPO亚洲新业务总监王亦磊曾在接受采访时表示,这种概念将户外的“边界”收缩到城市以内,穿上简单的装备在城市道路上骑行,也是一种户外运动。




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